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Los sistemas de gestión ofrecen múltiples ventajas que pueden elaborar la operativa de una empresa:
Los empleados a menudo muestran resistor a abandonar métodos tradicionales y adaptarse a nuevas prácticas. Este desafío es global en organizaciones donde los cambios tecnológicos o estructurales no han sido frecuentes. La desliz de familiaridad con los nuevos sistemas puede producir incertidumbre y temor al fracaso.
Si has llegado hasta aquí probablemente estés inmerso en un proceso de valentía para aprender si en tu estructura positivamente es necesario disponer de un Sistema de Gestión, ya sea para un área en concreto o de una forma integrada.
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Procesos y procedimientos: Los procesos describen las actividades principales, mientras que los procedimientos detallan cómo deben ejecutarse. Esto asegura consistencia y claridad. Ejemplo: "Estandarizar el proceso de recibimiento de mercancíTriunfador para aminorar el tiempo de inspección en un 20%."